Theo kiểm tra của các nhà tuyển dụng Nhật Bản, người lao động (NLĐ) Việt Nam chịu khó, chuyên cần, sáng tạo. Thế cơ mà, khi xuất khẩu lao động nhật bản, nhiều thực tập sinh Việt Nam bị sốc, khó thích ứng. Làm thế nào để thực tập sinh Việt Nam hoạt động tốt nhất ở Nhật Bản?



Nâng cao kỷ luật

cũng có thể nhiều bạn sẽ thấy “ớn lạnh” với cách quản lý công tác quá ngặt nghèo đến gò bó của Nhật Bản mà bạn phải biết rằng, chính cách quản lý đó đã đoàn luyện được ý thức kỷ luật lao động tốt cho nhân viên, giữ mọi hoạt động trong tầm kiểm soát, hạ thấp đen đủi.

Quản lý nhân sự của các Cty Nhật chính là nghệ thuật và làm nên thắng lợi của họ. Tính chuyên nghiệp, bền chí và kiên nhẫn của người Nhật và Cty Nhật Bản sẽ là môi trường vẹn toàn và phù hợp với nguyện vọng của bạn trẻ VN hiện tại muốn sinh hoạt và trưởng thành trong môi trường mang tính chuyên nghiệp, thử thách.

Kiên định, kiên nhẫn

Các sếp Nhật Bản rất coi trọng sự chịu khó. lanh lợi và mau chóng được đặt sau sự chịu thương chịu khó. Hiệu quả cũng có thể chưa cao cơ mà khi nhân viên hết lòng với công việc, không ngại khó, kiên trì nhẫn nại với công việc vẫn được người Nhật Bản khám nghiệm cao.

Khi làm việc cho một DN, loài người hi vọng chúng ta sẽ làm mọi thứ tốt nhất vì lợi ích Cty bởi điều đó cũng tốt cho người ta. Cho dù thời kì bạn gắn bó với Cty ngắn nhưng mà các bạn vẫn phải có thái độ như các bạn sẽ hoạt động cả đời ở Cty đó.

Chất lượng công tác là trên hết

Với người Nhật Bản, bạn cũng có thể làm một việc kéo dài vài ngày, nhưng mà các bạn phải đảm bảo là kết quả cuối cùng là vẹn toàn. Có thể vật phẩm sau cuối của bạn chưa phải là trọn vẹn nhất, nhưng mà nó phải đạt trên các tiêu chuẩn về chất lượng thường nhật. Và các tiêu chuẩn chất lượng thì sẽ không tồn tại chuyện chỉnh sửa theo thời gian. công việc nên được tạo rõ ngay từ đầu về nội dung, thời gian để có kết quả nhanh hơn.

Có bao giờ chúng ta tự hỏi, chúng ta chăm chỉ, sáng tạo mà lại năng suất lao động vẫn thấp?

Các cơ quan quản lý lao động Việt Nam và các DN Việt Nam luôn đau đầu trong việc tìm phương pháp nâng cao năng suất lao động cho NLĐ, thực sự đây là một bài toán khó. Người Việt Nam được bình chọn là tụ hợp đủ các yếu tố sáng dạ, chuyên cần, nhiệt huyết với công việc… nhưng mà tại sao năng suất lao động vẫn thấp? Đó là tinh thần làm việc của NLĐ chưa được tốt, NLĐ vẫn còn ngộ nhận những mâu thuẫn về tài chính đối với chủ DN. Khi ra nước ngoài, mình bỏ tư duy đó, cần hết lòng với công việc, với chủ DN.

Bạn đọc nên biết:
>>Chi phí xuất khẩu lao động nhật bản
>>Có nên đi nhật làm việc không

View more random threads: