Đối với những người làm marketing chuyên nghiệp, không ai là không biết đến phân tích SWOT, tuy nhiên trong ngành tổ chức event thì vẫn còn mới mẻ với không hề ít người. Chúng ta cùng khám phá hiểu mô hình này được triển khai như thế nào trong trường hợp áp với công tác event nhé!

cho thuê thiết bị âm thanh

Để có thể làm chủ được việc phân tích SWOT, bạn nên phải trả lời được đa số câu hỏi như sau

- Cách nào để quảng cáo sản phẩm

- Xây dựng và nâng cao hình ảnh thương hiệu sao cho hiệu quả

- Xác định giá trị thị trường và thị phần của công ty và sản phẩm

- Ai là đa số khách hàng của sản phẩm

- Liệt kê đa số tính năng của sản phẩm

- So với các đối thủ cạnh tranh thì sản phẩm của mình có các ưu nhược điểm gì

các câu trả lời bạn phải hoàn thành trước khi bắt tay vào thực hiện các nội dung tiếp theo. Việc này có ý nghĩa là sẽ hỗ trợ một cách thức cực kỳ đắc lực trong vấn đề quảng cáo cho event. Bạn biết đấy, vấn đề truyền thông cho sự kiện là rất chủ yếu. event tổ chức hoàn chỉnh tới đâu nhưng không có đông đảo khán giả biết tới và tham dự thì cũng không làm được sự hoàn hảo nhất định.

SWOT là một công cụ lập kế hoạch chiến lược được sử dụng để tìm ra và cân nhắc đa số điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của dự án bạn muốn tổ chức. Trong giai đoạn tổ chức sự bạn cũng có thể áp dụng mô hình này để có kết quả tốt.

Điểm mạnh (S)

tại nội dung này bạn nêu lên đa số đặc điểm, lợi thế của bạn và dự án và hữu ích trong việc đạt được mục đích cuối cùng của dự án. một số điểm mạnh có thể kể tới như cộng sự có kinh nghiệm, chất lượng sản phẩm/dịch vụ tốt, có các công cụ PR hiệu quả, thị trường hoàn hảo, ngân sách đầu tư cao…

Điểm yếu (W)

Ngược lại, đây là đa số điểm của dự án và thực hiện của bạn tác động không perfect trong việc làm được mục tiêu dự án. các dự án sự kiện thường có các điểm yếu sau thiếu vốn, thiếu đa số phương tiện truyền thông và công ty liên lạc, một vài nhân sự thiếu kinh nghiệm,…

cho thuê ghế sự kiện

Cơ hội (O)

Nếu như “Điểm mạnh” là yếu tố bên trong thì cơ hội là yếu tố bên ngoài như: ít cạnh tranh, điều kiện kinh tế thuận lợi, thị trường phù hợp, hỗ trợ từ chính quyền địa phương, tính sẵn có của nhà nước của cơ sở hạ tầng,... Nó sẽ có ảnh hưởng đến dự án và mang lại một vài ưu điểm trong việc đạt được những mục đích trong quá trình tổ chức dự án

Nguy cơ (T)

Ngược lại với cơ hội là nguy cơ, các yếu tố bên ngoài gây ảnh hưởng lớn trong việc đạt được các mục tiêu của dự án như cạnh tranh cao, ít có hỗ trợ từ chính quyền địa phương, thời tiết xấu…

View more random threads: