mô hình hấp dẫn nhưng cũng chứa đựng khá nhiều rủi ro không may, đòi hỏi CĐT phải đánh bại nhiều thách thức nếu muốn có lời từ việc Marketing Thương mại phòng trọ dịch vụ thuê mướn tại Tỉnh Bình Dươnghttps://homedy.com/cho-thue-nha-tro-...tro-binh-duong.
mới đây quy mô kinh doanh phòng trọ dịch vụ thuê mướn tại Bình Dương đang thu hút nhiều nhà đầu tư cá nhân có vốn nhàn rỗi tham gia. Song đây cũng là 1 kênh góp vốn đầu tư không hề thuận tiện. Dưới đó là những kinh nghiệm tay nghề để nhà đầu tư có sự sẵn sàng chuẩn bị nhất định, nhằm giảm bớt các khoản rủi ro không may và rất có thể thu hồi vốn nhanh.
Thứ nhất: Khảo sát nguồn cung hiện hữu và chọn phân khúc thị trường ít cạnh tranh đối đầu nhất.
Hiện phòng trọ dịch vụ thuê mướn tại Bình Dương đang tập trung chuyên sâu nhiều tại những khu công nghiệp với mật độ nhà máy dày đặc như Sóng thần 1-2, Đồng An, Bình Đường, VSIP I… nguồn cung phòng cho mướn tại những địa điểm này cũng rất lớn nên tính cạnh tranh lượng khách hàngvcho thuê là quá cao, việc để ngõ phòng ốc dịch vụ cho thuê cũng không phải là chuyện xa xỉ.
thế cho nên nên chọn phân khúc có nhu cầu nhà tại cao ( đánh giá về trung hạn, dài hạn…) là điều rất cần thiết cần các nhà đầu tư nhìn tới. Ví dụ quanh vùng khu vực các KCN VSIP II, Mỹ Phước, Đồng An II… xét về ngắn hạn số lượng phòng cho mướn tại địa chỉ này vẫn chưa cung ứng được nhu yếu nhà ở của công nhân, đánh giá về trung và dài hạn số lượng nhà máy của khu vực này đang lên rất nhanh nên nhu cầu nhà tại trong vài ba năm tới của địa điểm đó vẫn đang rất lớn.
Tùy vào vị trí và địa bàn hoạt động, nhà đầu tư cần chọn phân khúc thị phần phù hợp với nguồn lực về quỹ đất và tài chính trước khi khởi đầu với mô hình kinh doanh thương mại này.
Thứ hai: nhìn nhận và đánh giá nguồn cầu và định vị kế hoạch của phân khúc thị phần phòng trọ dịch vụ cho thuê với quy trình tiến độ thiếu hụt các khu nhà trọ dịch vụ thuê mướn được nâng tầm phát triển chuyên nghiệp, điều hành quản lý tốt, giá cả hợp lý.
Loại phòng cho mướn phổ biến rộng 12-20 m2, gần khu công nghiệp, giá 7 trăm – 1,5 triệu đồng/phòng/tháng trở lên.
Thứ ba: Chọn quy mô đầu tư phù hợp. Giải pháp một là tự mua đất, tự xây lên rồi tự vận hành thuê mướn. Nhóm này thì người đầu tư có sẵn nguồn lực về tài chính, họ đầu tư xây nhiều căn nhà. Họ trực tiếp tham gia vào vấn đề quản lý và điều hành, vận hành và khai thác người thuê mướn.
chủ đầu tư của dự án cá nhân “thuê để cho thuê lại”. Thay vì góp vốn đầu tư, họ chỉ đi thuê, sau đó thu xếp dịch vụ cho thuê lại bằng quy trình tiến độ riêng. Biện pháp này có ưu điểm là vốn đầu tư khởi đầu ít, nhờ đó thu hồi vốn nhanh hơn đầu tư liên đới từ A đến Z. Tùy vào nguồn vốn nhiều hay ít mà người đầu tư có khả năng lựa chọn một trong các biện pháp trên.
Thứ tư: kiểm soát chi phí góp vốn đầu tư ban đầu. Nếu mua đất và xây rồi khai phá cho mướn thì nên cần tính khoảng thời điểm thu hồi vốn. Chẳng hạn giá đất xây phòng trọ cho mướn tại VSIP II Tỉnh Bình Dương đang xê dịch là 2 – 3.5 triệu/m2; Nếu xây hoàn thành xong, giá tiền xê dịch từ 25-35 triệu/ phòng; Giá dịch vụ thuê mướn hàng tháng từ 7 trăm đến 1.5 triệu/ phòng.
Nếu có đất, xây rồi khai phá thuê mướn thì thời khắc thu hồi vốn sẽ nhanh hơn. Nếu xây hoàn thiện: giá tiền xấp xỉ tại VSIP II Tỉnh Bình Dương từ 25-35 triệu/ căn. Giá thuê mướn hàng tháng 7 trăm đến 1.5 triệu/ phòng.
Nếu chỉ đi thuê rồi cho thuê lại sẽ thu hồi vốn nhanh nhất. Thách thức của biện pháp này là tìm nguồn cung cấp (phòng ốc) và khách mướn. Rất có khả năng phải đầu tư thêm nội thất bên trong nhưng khoản tiền này được lấy lại một phần từ tiền cọc của người mua. Giá cho thuê theo năm/ tổng vốn đầu tư đạt khoảng 30-40%/năm.
Như vậy ở bất kỳ một hình thức nào ta sẽ tính giá đầu tư ban đầu và bao nhiêu năm sẽ lấy lại vốn.
Thứ năm: Tiết giảm chi phí góp vốn đầu tư bằng nhiều hình thức. Marketing Thương mại phòng trọ dịch vụ thuê mướn có nhiều khoản phí không tên cần phải chi: lao công, thợ điện – nước, thợ tu bổ bảo dưỡng, an ninh… chủ đầu tư của dự án cá nhân nên xem xét từng khoản chi một cách cặn kẽ, hợp lý để tránh bị đội chi phí.
Ví dụ: thay vì thuê lao công toàn thời gian, có thể thuê theo giờ hoặc theo ngày để tiết kiệm chi phí. Nên tìm những nhóm thợ nhỏ, uy tín, giá tốt hơn và thương lượng trước để ngay khi gặp sự cố (nghẹt cầu cống, hố ga,…) có khả năng xử lý được ngay. Thuê thợ điện-nước theo sự vụ/ sự vụ. Phí: điện, nước, cáp, rác, giữ xe rất có khả năng thu từ người tiêu dùng đi thuê để giàn trải các ngân sách, nếu khéo vun vén hoàn toàn có thể dư dả để dàn trải chi phí này.
Thứ sáu: điều hành khách thuê mướn phòng. Chủ đầu tư dự án nên sàng lọc người thuê phòng Ngay từ đầu. Nếu cảm thấy bất an thì hãy từ chối khách để tránh những rắc rối về sau. Xúc tiến làm thủ tục ĐK tạm trú cho khách thuê thật nhanh và sớm với công an phường/ xã cũng là 1 trong các cách giúp người dịch vụ thuê mướn an tâm. Rất có khả năng tìm kiếm thêm nguồn người mướn từ các kênh: rao vặt, mạng xã hội: facebook, zalo, viber…
Thứ bảy: chú ý quan tâm các rủi ro không may. Rủi ro không may đầu tiên là lựa chọn sai phân khúc (quá cao hoặc quá thấp so với nhu cầu) dẫn đến việc thu hồi vốn chậm hơn dự tính. Rủi ro đáng tiếc thứ hai là trình độ quản lý điều hành bị giới hạn. Ví dụ: thu tiền thuê trễ hạn, điều hành an ninh trật tự kém, giải quyết các sự cố (nghẹt cầu cống, hố ga…), trùng tu và bảo dưỡng (sơn lại phòng, sắp đặt bày diễn trang trí lại nội thất bên trong khi khách dọn đi).
rủi ro không may thứ ba là, tố chất tìm kiếm người tiêu dùng không tốt, nhiều phòng trống làm suy giảm doanh số, lợi nhuận. Không chỉ có vậy, nguồn lực về tài chính hạn chế, xoay vòng vốn không kịp cũng dễ dẫn đến thua lỗ. Rủi ro không may lớn nhất là quản lý và điều hành không tốt khoản tiền mà khách đặt cọc.
Thứ tám: sẵn sàng biện pháp phòng tránh thua lỗ. Về vốn: đây chính là suất đầu tư dài hạn, phải trường vốn, ít sử dụng đòn kích bẩy tài chính (hạn chế vay mượn). Về mặt tinh thần: không bỏ cuộc giữa chừng, cần nhiều sự tỉ mỉ, cẩn thận, nhẫn nại. Đừng đòi hỏi kết quả ngay trong một sớm một chiều. Về ứng xử xã hội: phải giao tiếp tốt, biết lắng nghe, giải quyết linh hoạt và sẵn sàng phục vụ người khác. Chuẩn bị kiến thức: luôn học hỏi kinh nghiệm để không ngừng nghỉ cải tiến Dịch vụ.
Thứ chín: tận dụng ưu điểm dòng vốn dịch vụ thuê mướn ổn định bất chấp các điều kiện của thị trường Nhà Đất Bất Động Sản. Những chủ đầu tư của dự án có 16 phòng cho mướn trở lên hoàn toàn có thể an tâm về khoản tiền thuê hằng tháng mà họ nhận lại được. Nếu vay ngân hàng, dòng vốn đều đặn này có khả năng giúp họ giải quyết bài toán trả lãi suất lẫn nợ gốc.View more random threads:
- Ra mắt dự án Xi Thủ Thiêm Quận 2
- Đất nền cao cấp Khu dân cư Thới Nhựt đồng bộ hiện đại
- Dân cư Mandarin Garden nói gì về chung cư này?
- Him Lam Phúc Lợi – Quần thể cao cấp đáng sống tại long Biên
- Nhà ở xã hội có được bán lại với giá thị trường?
- Căn hộ Akari City vị trí thuận lợi không gian rộng
- Vị trí dự án East Center trâu quỳ - Đất đấu giá KĐT Mới Trâu Quỳ
- Lên ngôi cho phân khúc bđs nghỉ dưỡng Vinpearl Golf Land Resort & Villas.
- Nhà bán Quận Gò Vấp, DT 4,13 x 9,33m, Giá 1,5 tỷ, hẻm Quang Trung, Phường 11, GV
- Dự án nằm ở mặt tiền Đường Nguyễn Hữu Thọ – Nhà Bè
Trả lời kèm Trích dẫn